12月6日一大早,长庆油田城壕作业区里151拉油灌水站站长张文岩就在现场忙着“找茬”,确认整改“检验”合格,作业才顺畅交代。“这不是成心刁难,也不是故意挑刺,而是在日常作业过程中对发现的问题做到随时整改。” 张文岩介绍说,在坚持了数月的岗位巡查、交代班“找茬”活动后,现在交代班“交清接明”,不遗留问题已成为该站的作业习气。

  为及时发现和消除危险危险,确保安全出产平稳受控,长庆油田采油二厂厚实展开纵向到边、横向究竟的“拉网式”安全大检查,用“放大镜”详尽排查安全危险点和危险,各类加热设备安全附件的保护保养,新投站库的安全办理,出产现场的工艺密闭办理,日子场点的用电,职工点炉操作和岗位危险辨认成为“找茬”的要点,对排查出的危险树立台账,拟定办法,及时整改,实在做到防患于未然。一起,鼓舞底层自查自改问题,实施问题查改加分制,树立HSE专项奖赏基金,执行安全出产问责制,严控冬天出产八类危险,让危险排查成为全员自觉举动和常态化作业,全方面进步安全出产办理水平。

  “查”上动真格,“行”上见实效。采油二厂构建完善以危险管控为中心,职责掩盖全面、鸿沟明晰、上下联接的‘一岗一清单’安全出产职责体系,采纳“属地监管、专业监督办理、归纳监管”三种方法,标准细化各级领导、各类岗位的安全出产职责,构建全员参加的立体化监督办理模式,对“交通、修井、消防”三个要点范畴实施派驻监督机制,以“日常监察、要点监护、体系监管”的方法,抓好要点范畴、要点部位、重要管线、要害环节、要害岗位、要害设备的危险管控,依照“三个一批”要求,加大监督检查、查核完成力度,清退、整理一批资质、才能不符合质量、安全要求的承包商部队,强化危险排查办理职责落地,完成安全危险辨识、评价、分级、管控和危险排查、整改、消除的闭环办理,不断强化安全管控才能。截止11月底,全厂车辆监控总数1047台,上线%,油田公司车辆GPS上线率排名榜首。

  在继续深化底层站队标准化建造基础上,各采油单位强化四级晨会制、三检制执行,坚持ACT卡发现问题整改及反应,发起全员对作业场所、设备设备、施作业业展开写危险活动,树立施作业业、油水井、站库日常操作、井下作业检修等6类危险清单,辨认1790余处危险点位,辨认危险6010余项,拟定执行管控办法,加强冬天出产现场危险辨识、加热炉、能接受压力的容器的标准操作、参数监控,反常信息快速处置为要点的层级安全辅导训练,做到识危险、知危险、防危险,提高各层级人员危险辨认防控才能,强化全员安全意识,时间绷紧安全这根弦,筑牢冬天安全出产“防护墙”。回来搜狐，检查更加多